今更ですが、サプライチェーン・マネジメントの本質は、効率的な事業運営を実現・維持することにあります。ですので、「サプライチェーン・マネジメントをすれば、売上拡大につながる」という関係は、直接的には成立しません。例えば、サプライチェーン・マネジメントのキモ
全般
サプライチェーンの発展スピードとユーザ気質
サプライチェーン・プランニング(SCP)のプロセスやシステムの導入をしていた際、気になった事ですが・・・計画結果を上長に説明・承認を得るために、ロジックを自分で理解しないとダメ、という計画担当者の方々が結構おられました。いわゆる説明責任や、(様々な意味で
サプライチェーン・ベンダー今昔物語
何か正月2~3日の風物詩スポーツ番組のCMみたいなタイトルですね(わかりづらい例えで恐縮です笑)。サプライチェーン・デザイン領域のリーディングベンダーである、LLamasoft社の年次イベント「SummerCon」から帰国した直後という事もありますし、ちょっと今回は、サプ
サプライチェーン・マネジメントに関するあれこれ(2)~最適化アルゴリズム~
前にちょっと触れた、「最適化」解を導き出すのに不可欠なのが、それをサポートするアルゴリズムです。本稿ではアルゴリズムについてちょっとお話してみます。アルゴリズムとは、一言でいうと、「計算式」です。一言でアルゴリズムと言っても、その種類は膨大にあります。特
SummerCon2017が開催されます
表題をご覧になられて、「おぉ」と反応される方は、かなりのサプライチェーン・デザイン通ではないかと思います。(また、「サマーコンサート」と思ってこちらにいらした方、ゴメンなさい音楽関係ないです。)ここで申し上げる「SummerCon(Summer conferenceの略、英語でも